项目管理交流群里,遇到新老两只“鸟”在对话:
@新鸟 Angela Wang:
背景:三年项目管理从业经验,刚刚入职到一家新公司,这家新公司此前没有项目管理部,也不是项目型运作的组织结构,一到新公司,等着Angela的是30-40个左右的项目。
Angela很困惑:
本着“一人有难,八方支援”的精神,众老鸟纷纷出谋划策,策略就不详说,在得到大家的锦囊相助后,Angela表示:
Angela话音刚落,老鸟 Steven Miao接了话茬:
@老鸟 Steven Miao:
背景:做了十六年软件,有着十二年项目管理经验,涉及行业有电信、钢贸、能源、政府机关,PMP认证者。
一石激起千层浪,顿时群里热开了锅,众项目经理(project manager)纷纷开启吐槽模式:
@ Ken:
“当了几年中建工地的项目经理,人们都叫我“咆哮哥”、“光头强”,才30多岁哪,头发白都出来了,还不知道能不能继续这样干下去。”
@ Mark:
“当初我也和Angela一样元气满满,时间久了,都感觉不到有什么成就感了,没有激情。”
@ Jessica:
“做了8年的项目经理,天天埋头苦干,前段时间大病了一场,最近,我一直在思考一个问题:我是继续在项目经理这个职业上干下去呢?还是干下去?”